6月18日，机关与直属单位党委、未来校区管理委员会、机关与直属单位团支部联合举办以“从0到1·攻坚先锋·奋斗有我——未来校区五年建设的奋斗故事”为主题的“先锋故事汇”讲座。校党委副书记邓敏出席活动。机关与直属单位党委委员、党支部支委、新提任科职干部、机关与直属单位团支部团员参加活动。活动由团支部组织委员、教务处综合科徐妍主持。
回望五年：从一纸蓝图到初绽芳华
一段2分钟的回顾短片，将现场观众带回2019年那个挥锹破土的起点，也拉开了“先锋故事汇”的序幕。
2018年，苏州大学与吴江区人民政府共建未来校区。2022年，校区一期正式启用。作为全国首个以“未来”命名的大学校区、长三角生态绿色一体化发展示范区内第一个“双一流”高校校区，未来校区规划建设用地1000亩，锚定“研究型、国际化、前沿性、精品化、数字化”发展定位，重点布局“新工科”“新材料”“新时尚”等学科领域，现已入驻未来科学与工程学院、国际创新药学院。
五年间，校区从一片荒芜之地到楼宇林立、师生入驻，未来科学与工程学院欢送首届毕业生，国际创新药学院正式启航。截至目前，校区已吸引300余家企业入驻合作，与龙头企业共建40余个产学研平台，每年面向本科生发布百余项科创项目，190余项产学研项目落地见效，二期项目也在稳步推进中。
亲历者说：从“0”到“1”的攻坚答卷
现场，未来校区四位不同岗位的建设亲历者，用鲜活故事讲述了各自关于“从0到1”的奋斗答卷。
未来校区管理委员会主任、未来科学与工程学院党委书记吉伟，作为首批进驻未来校区的带头人，分享了当初学校选址吴江的战略考量、校区建设中最“难熬”的阶段，以及首批师生在疫情期间进驻的难忘经历。从2017年校区初创筹备到2026年进入发展新阶段，他在每一个关键节点都踏实履职，用亲身经历诠释了“功成不必在我、功成必定有我”的担当作为。
未来校区管理委员会副主任刘超，聚焦学科布局与校地协同，讲述了校区锚定“四个面向”行动指南，确定“新工科”“新材料”“新时尚”定位的探索过程，如何在打破传统学科壁垒、推进科技创新与产业创新深度融合、推动前沿交叉学科跨界融合的同时，在地方所需与学校发展之间找到“最大公约数”。
未来校区管理委员会运行保障办公室主任沈金昊，作为首批入驻的服务保障党员代表，分享了在建设初期“无成熟条件、无完整团队、无现成流程”的“三无”条件下，他和同事们如何扛下水电网、衣食住行等全套基础保障，生动诠释了“办法总比困难多”的服务精神。
作为学校体制机制改革试验田，未来校区通过“搭平台、出举措、引资源、造氛围”多管齐下，全面打通学生成长成才链条。未来科学与工程学院袁文杰便是其中OPC创业学生代表，作为“05后”创业先锋，他讲述了自己“单人成军”、依托AI技术开展项目研发的创新创业故事。袁文杰是未来校区创新创业土壤中生长出来的一颗种子，他用行动证明了青年一代的无限可能，也为机关干部如何“帮得上”学生提供了生动的实践印证。
四位嘉宾的讲述，串联起一条完整的工作闭环——顶层设计、执行落地、服务支撑、成果转化，这也正是机关工作的四个维度：谋事、干事、服务、见效。随后进行的互动问答环节，现场观众围绕“创新、奋斗、服务、正确政绩观”踊跃提问，嘉宾们一一回应，气氛热烈。
先锋引领：以奋斗底色书写新征程
邓敏在讲话中指出，机关作为规划落地的“排头兵”、改革攻坚的“主阵地”和服务师生的“第一线”，必须“走在前、做示范”。他围绕提高政治站位、深化党建业务融合、锤炼过硬作风等三方面，对机关工作提出要求，强调全体机关党员要将榜样力量转化为日常行动，弘扬伟大建党精神，在各自岗位续写先锋故事，为学校各项事业高质量发展贡献智慧和力量。
五年的奋斗历程，是苏州大学未来校区从0到1、从1到N的奋进之路，更是一场锚定国家战略、敢为人先的攻坚突围。与会党员纷纷表示，在“十五五”开局之年，将以攻坚先锋为标杆，以奋斗为底色，把感动与感悟转化为履职尽责的强大动力，立足本职、实干笃行、奋勇争先，在学校高质量发展的新征程上勇当先锋、再建新功。
来源：机关与直属单位党委、未来校区管理委员会、机关与直属单位团支部
拟稿人：崔伊尔、徐妍
图片：尹喆
校稿人：郭春春、俞璐
审稿人：常青伟、吉伟、刘超